是大資本額的創業者，風險控管更重要，他靠著在固特異輪胎與嘉實多機油扎下的根基，圓一個自創品牌的夢想，並透過數位化教育訓練和管理的方式，讓傳統資訊封閉的黑手業，不但能有更多的交流、經驗分享，也讓修車車主能更有保障，創造雙贏的利基。
分析王克明的圓夢策略，不外以下三大項：
1.品牌定位：定位為「全車養護專家」的現代化汽車維修保養服務系統，目標是建立全台最大的汽車養護加盟體系，以及零件耗材交易平台與物流體系，所有機制都建構在e化，讓紙上作業、口頭交易全都數位化，創造與傳統汽車修理廠不同的服務與功能。
2.獲利策略：目前以汽車零件、耗材與保修服務為主要獲利來源。尤其在汽車耗材零件方面，九成五以上都是自有品牌的產品，產品包含機油、變速箱油、剎車油、水箱精、化學品、火星塞等，幾乎所有汽車修理、保養的耗材，歐特耐都已經自行生產。
3.加盟布局：透過通路扁平化、產品完整化、管理現代化、資訊即時化，及價格合理化經營策略，協助傳統保養廠轉型成為全車養護中心加盟連鎖店。
總部對加盟店年度進貨有5%到15%不等的獎勵金，為了鼓勵加盟店參與數位學習，同時提撥加盟店進貨總額的2%，作為加盟店考核獎勵。
【2006/07/22 經濟日報】
請先 登入 以發表留言。